為全面提升本市建設工程項目管理服務水平，保障工程質(zhì)量、安全與投資效益，促進建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強本市建設工程項目管理服務工作通知如下：

一、總體要求

深入貫徹落實國家及本市關(guān)于工程建設領(lǐng)域改革發(fā)展的決策部署，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，堅持系統(tǒng)觀念，強化全生命周期管理理念。著力健全項目管理服務體系，優(yōu)化管理流程，提升管理效能，推動項目管理服務向?qū)I(yè)化、精細化、標準化和信息化方向轉(zhuǎn)型升級，為本市城市建設和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實支撐。

二、主要任務

（一）完善項目管理服務體系。鼓勵發(fā)展全過程工程咨詢，支持具備條件的項目管理企業(yè)拓展業(yè)務范圍，提供涵蓋策劃、設計、招標、施工、竣工交付及運營維護等階段的一體化、集成化服務。建立健全項目管理服務標準規(guī)范體系，明確各階段服務內(nèi)容、深度要求和成果標準。

（二）提升項目管理專業(yè)化水平。加強項目管理人才隊伍建設，建立健全從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格、繼續(xù)教育和考核評價機制。引導項目管理企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入，推廣應用先進的項目管理方法、技術(shù)和工具。支持行業(yè)協(xié)會開展經(jīng)驗交流、標準制定和行業(yè)自律。

（三）強化過程管控與風險防范。項目管理單位應切實履行合同約定，嚴格執(zhí)行工程建設法律法規(guī)和強制性標準。加強對工程進度、質(zhì)量、安全、投資、合同、信息等核心要素的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與動態(tài)管控。建立健全項目風險識別、評估與應對機制，特別是對重大風險源要進行重點監(jiān)控和預案管理。

（四）推動信息化與智慧化管理。加快推進建筑信息模型（BIM）、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)在項目管理中的集成應用。鼓勵建設基于BIM的項目管理協(xié)同平臺，實現(xiàn)各參與方信息共享、業(yè)務協(xié)同和科學決策，提升管理效率和透明度。

（五）優(yōu)化市場環(huán)境與加強行業(yè)監(jiān)管。進一步開放項目管理服務市場，營造公平競爭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場環(huán)境。完善信用評價體系，將項目管理服務質(zhì)量和信用記錄納入建筑市場信用管理，實施聯(lián)合激勵和懲戒。加大事中事后監(jiān)管力度，依法查處轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠及不履行項目管理職責等違法違規(guī)行為。

三、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。各區(qū)、各相關(guān)部門要充分認識加強建設工程項目管理服務的重要性，將其納入重要議事日程，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，細化落實措施，確保各項任務落到實處。

（二）完善政策支持。研究制定鼓勵項目管理服務發(fā)展的配套政策措施，在招標投標、金融服務、稅費優(yōu)惠等方面予以適當支持。鼓勵政府投資工程率先采用高質(zhì)量的項目管理服務模式。

（三）注重示范引領(lǐng)。組織開展項目管理服務優(yōu)秀案例評選和經(jīng)驗推廣，樹立行業(yè)標桿。支持有條件的企業(yè)和項目開展管理創(chuàng)新試點，探索可復制、可推廣的經(jīng)驗做法。

（四）強化宣傳引導。廣泛宣傳加強項目管理服務的政策措施、典型經(jīng)驗和實際成效，增進社會各界對項目管理服務價值的認知，營造重視和提升項目管理服務的良好氛圍。

本通知自發(fā)布之日起施行。各有關(guān)單位應結(jié)合實際，認真貫徹執(zhí)行。執(zhí)行過程中遇到的問題，請及時向市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會反饋。